大庭社会保険労務士事務所は、
関連会社で企業主導型保育園を運営しており、
園の様々な問題を熟知しています!
人材、労務から健全な企業主導型保育事業を行うために
保育事業対応の社労士事務所におまかせください!
ご存じですか?
2021年度より児童育成協会の監査に
全国社会保険労務士会連合会の労務監査が入ることになりました。
企業主導型保育事業の運営において勤怠管理や賃金台帳等、
様々な書類の提出・監査が入るため、
運営に、労務の専門的な知識が必要になってきます。

企業主導型保育の運営のご相談をお受けします!

例えば・・・
処遇改善加算の計算
人事評価の方法
園内体制の構築
月次報告
年次報告
園児の募集方法
求人募集
厚生労働省系助成金
経済産業省系補助金
このほか、企業主導型保育の運営に関するお問合せを
多数お受けしております。

企業主導型保育の3つの課題

保育士の離職率の高さ
児童の定員割れ
保育の質の低下

この課題に対し、支援実績のある弊社では
以下のような提案を行っています。

保育士の離職率の高さ
  • 就業規則等の規定を厳密に
  • 費用の掛からない福利厚生で従業員満足度向上
  • 従業員満足度の高い制度の導入
  • 処遇改善加算のフル活用
児童の定員割れ
  • 約20もの販促による効率のいい集客
  • 保育基準(開所日・時間)を満たすための施策
保育の質の低下
  • 人事評価制度を構築し、頑張りが評価される仕組みの設定
  • 評価に応じた賃金規定の導入
なぜ?大庭社会保険労務士事務所は企業主導型保育に強い?
Point.1
関連会社で企業主導型保育の運営を行っている。
企業主導型保育の申請・設置・運営を内部で見ているからこそ、お客様のお悩みを理解することができます。
一般の社労士はあくまでもお客様の「サポート」を行う事務所が多く、新事業の内情を踏まえた労務相談は難しく積極的に内情を知ろうとしないのが現状です。

大庭社会保険労務士事務所は、関連会社で企業主導型保育の運営を行っているため、より運営する企業様に近い位置でのコンサルができます。
関連会社の保育所では開所2ヶ月で定員満員!
常に10人以上の入園予約待ち!
Point.2
大庭社会保険労務士事務所は財務に強い。
決算書など財務関連書類の精査をすることができるため、生産性の加算条件を得意としています。
助成金の中には財務状況の改善などを条件としたものも多くありますが、一般的に社労士は税理士と違って財務は守備範囲ではありません。
このため、多くの社労士事務所は財務知識の必要な加算条件に積極的ではないのです。

大庭社会保険労務士事務所は税理士法人と提携し、財務知識の必要な加算条件も積極的に取りに行きます。
Point.3
大庭社会保険労務士事務所は情報量が違う。
全国の膨大な助成金のデータベースを持ち、日々アップデートを繰り返しています。
助成金や補助金は、国のものだけではなく、地方自治体やメーカー、社団法人のものなどを合わせると、年間に1万種類以上があり、毎年、増減や改変が行われています。
これらの膨大な情報を集めるだけでもたいへんな労力を要するため、ほとんどの社労士事務所がメジャーな助成金に的を絞って対応しています。

大庭社会保険労務士事務所では、専任のスタッフを置き、毎週250以上の全国の助成金の情報を収集。日々データベースに蓄積。常にアップデートを続けています。

これは、全国の多数のお客様を抱える大庭社会保険労務士事務所だからこそ可能なことです。

支援メニュー

月額顧問料 17,600円(税込)~
  • 労務コンサル
  • 入退社手続きパック
  • フルパック

オプション

  • 就業規則その他規定
  • 各種助成金
  • 人事評価制度の構築
※料金は業務内容や職員数により異なります。

組織
ルール
評価
この3つを設定することで
  • 業務に対する無駄な時間(上司の承認・指示内容への疑念)を排除
  • 期限設定による、業務にかかる工数の削減
  • 成果につながる作業効率アップの考え方の構築
等のメリットにつながります!

なぜ人事評価制度が必要なのか?

企業が抱えやすい問題

職員のモチベーションが上がらない
一人一人の裁量で業務が決まっている
新入社員への教育体制ができない
こうした問題の主な原因は
従業員と経営者、上司と部下の
認識のズレや目標・評価の設定があいまいなこと

人事評価制度の導入で

モチベーションに依存しない仕事への姿勢づくり
しっかりとした役割分担で責任感がでる
教育に対しても明確な目標設定ができる
質のいい保育
しっかりとした教育体制
定員満員の人気
につながります!

支援実績

保育園 A社様
従業員数4名(うち正社員4名)
助成金受給額 320万円
キャリアアップ助成金
両立支援等助成金
その他
保育園 B社様
従業員数8名(うち正社員4名、パート4名)
助成金受給額 664万円
キャリアアップ助成金
人材確保等支援助成金
その他

お客様の声

兵庫県 A社
新規に企業主導型保育をやっていこうと思っていたところ、知人より大庭社労士事務所を紹介してもらいました。保育事業が初めてで、そこの就業規則や規定の内容等全然わからなかったのですが、丁寧に対応下さり助かりました。
東京都 T様
企業主導型保育を行っていたんですが、来年度から労務監査が厳しくなると聞き、どこか対応してくれる社労士を求めており、大庭社労士事務所にたどり着きました。
関連会社で同じく企業主導型保育をやっているだけあって、どこがネックになるのかわかってくれてるな、という安心感がありました。
その他お客様からの要望
・処遇改善加算の最大化をしたい
・週7日、一日10時間は単価が高くなるがシフトを組むのが難しい
・定員ごとの職員数の設定が難しい
・毎月の支出の中で下げられるものを教えてほしい
・どこまで経費にできるのか知りたい

スタッフの声


大庭
給与計算や社会保険・労働保険関係の手続きについてはお任せください。
当事務所では万全の状態でお客様のサポートができるよう尽力していきます。

松井
企業主導型保育事業をやっていく中で、シフトの組み方や人材の育成等、企業様は何かと悩むことが多いと思います。
労務関係やその他お悩みお気軽にお問い合わせください。

山内
誰もが働きやすい職場を求める時代です。
そのためには、正当な評価と確実な育成をしていく必要があります。
一般企業と保育事業は異なる点もありますので、丁寧にご説明します。

その他のスタッフ

大庭社会保険労務士事務所のご紹介

オンラインフォロー

大庭社会保険労務士事務所は、画面上で資料を共有しながら遠隔地で打ち合わせができるオンライン商談システムを使用しています。

業界最速5秒で接続が可能

類似サービスは接続前にアプリインストール等が必要で、接続先側で事前準備が必要だが、ベルフェイスは不要

セールス・顧客サポートに特化

資料やメモを画面上で共有できるため、電話やメールに比べ、お客様と担当との間の認識のズレが生じにくい

サービス開始までの流れ

初回相談

御社の現状や、取組み等のご要望をヒアリングしていきます。

提案書の作成

ヒアリングさせて頂いた内容を基に、提案プランの立案・作成を行います。

精査

労務関係の書類の整合性を精査・是正を行います。

取り組み内容の確定

労務コンサルや助成金の確定

サービス開始

提案プランに基づきサービスを開始いたします。
大庭社会保険労務士事務所ではインスタグラムで定期的に情報発信をしています。
アカウント開設から3カ月でフォロワーは3500人超。全国の助成金情報を網羅する大庭社会保険労務士事務所ならではの密度の濃い情報発信で好評いただいております。

料金について

成功報酬
助成金受給額の
10%
安さの理由は?
徹底したコスト削減によって、お客様に利益を還元いたします。
大庭社会保険労務士事務所は、新型コロナによってテレワークが広まる以前からオンラインでの商談システムを導入しています。
これによって出張費等経費を大幅にカット、その分安くご提供させていただいております。